Vinkkejä organisaation osaamisen haltuunottoon: tutustu pikaoppaaseen, blogisarjaan ja asiakastarinoihin

Organisaation osaamisen ja pätevyyksien kokonaishallinta on aihe, joka puhututtaa asiakkaitamme jatkuvasti. Muutoksia tulee niin henkilöstön kokoonpanoon ja osaamiseen kuin myös työn vaatimiin osaamistarpeisiin. Tyypillisinä haasteina ovat osaamisen luotettavan ja kattavan kokonaiskuvan hankkiminen ja tilannekuvan pitäminen jatkuvasti ajan tasalla.

Tätä työtä helpottaaksemme olemme valmistelleet materiaaleja, joissa kerromme osaamisen kehittämisestä ja hallinnasta eri näkökulmista. Lataa pikaoppaamme, lue johtavan konsulttimme blogisarja ja nappaa talteen parhaat vinkit asiakastarinoistamme.

Pikaopas: Henkilöstön osaamisen systemaattinen hallinta – näin pääset alkuun

Opas tarjoaa tiiviin yleiskatsauksen henkilöstön osaamisen hallintaan: erilaisten osaamisten ja pätevyyksien kartoittamiseen, seurantaan, ylläpitoon ja jatkuvaan kehittämiseen. Oppaassa annetaan myös käytännönläheisiä vinkkejä siihen, miten osaamisen hallinnasta voidaan tehdä suunnitelmallista, jatkuvaa ja organisaation strategiaa tehokkaasti tukevaa toimintaa.

Opas on tarkoitettu avuksi ja inspiraatioksi eri toimialoilla toimiville yrityksille, julkisen hallinnon organisaatioille ja järjestöille.

Lataa opas tästä.

Pikaopas: Pätevyydet ja osaamisperusteinen työvuorohallinta – näin pääset alkuun

Opas tarjoaa tiiviin katsauksen henkilöstön pätevyyksien ja työvuorohallinnan tyypillisiin haasteisiin sekä ratkaisuja osaamisperusteisen työvuorohallinnan systemaattiseen haltuunottoon. Oppaassa esitellään myös selkeä, viisivaiheinen polku kohti osaamisperusteista työvuorohallintaa.

Opas on tarkoitettu avuksi ja inspiraatioksi eri toimialoilla toimiville yrityksille, julkisen hallinnon organisaatioille ja järjestöille, jotka haluavat tuoda moniammatillisten tiimien pätevyyksien ja osaamisten systemaattisen hallinnan osaksi työvuorosuunnittelua.

Lataa opas tästä.

Blogisarja: Hanki kokonaiskuva organisaatiosi osaamisesta

Johtavan konsulttimme Tommi Leppäsen kirjoittama viisiosainen blogisarja käsittelee henkilöstön osaamisen hallintaa eri näkökulmista. Sarjassa kerrotaan muun muassa, mitä osaamisen hallinta käytännössä tarkoittaa, mitä hyötyä osaamisen kokonaiskuvasta on, kuinka sitä ylläpidetään pidemmällä aikavälillä ja miten osaamisen ja pätevyyksien hallinta linkittyy organisaation turvallisuuteen, laatuun ja jatkuvaan parantamiseen.

Osaamisen ja pätevyyksien hallinta on Tommin erityisosaamisaluetta, ja hän pitää siinä tärkeänä niin liiketoiminnan näkökulmaa kuin myös turvallisuutta ja työhyvinvointia. Tommi on kerryttänyt kokemusta HSEQ-kentästä monipuolisissa työtehtävissä niin Suomessa kuin ulkomaillakin.

Osa 1: Mitä hyötyä organisaatiolle on osaamisen ja pätevyyksien kokonaiskuvasta?

Osa 2: Miksi organisaation osaamisen ja pätevyyksien hallinnan kannattaa olla läpinäkyvää?

Osa 3: Osaamisen ylläpito: Onko kerran pätevä työntekijä aina pätevä?

Osa 4: Mikä on henkilöstön osaamisen rooli turvallisuuden ja laadun varmistajana?

Osa 5: Henkilöstön osaaminen on jatkuvan parantamisen ytimessä

Asiakastarinoita: osaaminen hallussa – nyt ja tulevaisuudessa

Osaamisen ja pätevyyksien hallinnan asiakkuutemme pitävät sisällään erikokoisia ja monilla eri toimialoilla toimivia organisaatioita. Yhdistävänä tekijänä on se, että organisaatioissa nähdään osaamisen kokonaiskuva tärkeänä tekijänä niin liiketoiminnan menestyksessä kuin myös laatu- ja turvallisuustekijänä. Oikeat ihmiset oikeassa paikassa varmistavat myös merkittävästi henkilöstön työviihtyvyyttä.

Tutustu asiakkaidemme tarinoihin ja poimi parhaat vinkit myös omaan toimintaanne.